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广西贺州:打造“人才超市”激发乡村振兴新动能

发布时间: 2024/2/24 22:16:08

广西贺州:打造“人才超市”激发乡村振兴新动能




广西壮族自治区贺州市委组织部






贺州是广西传统的农业地市,全市乡村振兴人才队伍19.8万人,占全市农业总人口比例的10.1%,其中农业生产技术型人才仅占比15%。人才队伍总量不足、结构矛盾突出、人才分布分散,农民寻求技术服务相对困难,各类人才引领带动乡村振兴发展动力不足,无法满足贺州农业农村发展转型升级需求,人才“不够用、不适用、不被用”等难题急需解决。




在此背景下,2022年以来,贺州市聚焦产业振兴人才需求,建设乡村振兴“人才超市”, 通过搭建农民与人才智力资源无缝对接的人才供需平台,集聚了一批懂技术、善经营、能管理的人才,打通了农民需求与农村公共服务供给的“最后一公里”。




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钟山县人才超市专家人才钟辉(左)带头引入的太空莲喜获丰收




依托大数据


解决乡村人才集聚难题




随着信息化和农业现代化深入推进,农业农村大数据正在与农业产业全面深度融合。




为顺应新时代农民需求和现代化农业发展要求,依托“在贺州”APP设置“人才超市”服务平台,将“田秀才”“土专家”“乡创客”等本土优秀人才以及国家科技特派团成员、粤桂协作对口帮扶人才、高层次人才等信息录入超市服务平台,集成乡土人才信息库。




“人才超市”坚持人才服务“上架”,开设人才分类展示推介区,按照产业领域分为茶叶人才团、香芋人才团、蔬菜人才团、水稻人才团、渔牧业人才团、农村电商人才团六大类,将人才数据库中的人才专业、专长或研究方向等信息以商品形式“上架”展示。




以人才服务为商品,企业、农户结合实际需求,直接到展区“商品栏”对所需人才进行了解、挑选,让全市5062名乡村振兴人才聚在“云上”,链接到用户手机“终端”,实现人才清晰可见,打破了人才单位所有、部门所有的旧格局,促进形成人才数据向社会开放、上下互通、共享共用的农业农村大数据新格局。




聚焦便民举措


解决乡村缺技术缺交流难题




贺州在线上“人才超市”的基础上,借鉴现代商品超市的理念,整合乡镇(街道)农业服务中心、乡村建设服务中心、乡村振兴发展中心等基层机构资源,同步在全市61个乡镇(街道)全覆盖建立线下“人才超市”,将超市做成线下为用户提供技术服务、线上为用户匹配专家的平台。




瞄定问计于民、问需于民,设定“人才超市”乡村问单、用户下单、超市配单、人才结单、组织评单“五单”服务流程,各乡镇(街道)将本地农业产业全链条发展所需技术、信息、市场、人才等帮扶需求清单和人才资源清单发布到超市系统上,农户、合作社、农业企业等服务对象到线下或线上“人才超市”选择所需的技术服务内容和预约指定专家人才提供“一对一”技术和智力服务。




“人才超市”创新性的运营模式,让农户足不出户就可以挂上“专家号”,实现“数据跑步”代替“群众跑腿”,有利于解决“农民遇到生产难题不知道找谁,农业技术人员又找不到服务对象”问题,推动人才智力供给与产业发展需求精准高效匹配,并让农民享受到从找专家到挑专家的服务待遇。




目前,通过线上线下形式,累计开展病虫害防治、农业种养殖技术、农产品销路、农业机械化使用等农技指导服务1500余次,受益群众达30000多人。




拓展服务


解决可持续性运营发展难题




超市经营,供销两旺才能持久。“人才超市”也一样,既要把现有人才摆上“货架”,还要备足“货源”,培养引进更多的人才,实现人才“产销兼顾”“供需平衡”。这样才能避免基层平台载体使用度不高、不长久,变成“挂牌形式主义”。




一方面,平台直连农户,开通技术服务“直通车”。依托“人才超市”服务平台客户端,将惠农政策、农技资讯、乡村振兴金融政策、农产品市场规模、农药化肥、农业机械租赁等服务信息免费链接到农户手机,扩充农户信息渠道,同时开展“人才服务+配套农资”平价促销活动,通过线上“客服中心”统一调配,把人才技术、人才交流和农资供应“捆绑出售”,吸纳种养大户、“新农人”等用户下单,并免费将技术服务、农资商品送到田间地头,为群众提供产才供销“一站式”服务,助推平价销售农资产品200多万元。




另一方面,延伸活动“终端”,满足产业振兴“新需求”。在人员集聚较多的乡村银行便民服务点、产业发展示范基地等建成“人才超市”线下服务站176个,定期开展金融知识宣传、农资补贴提取、“农担贷”、农产品销售等金融帮扶活动,推动金融、人才、项目资源下放,为种养大户、新农人、返乡创业青年解决融资难问题100多个。




同时,贺州完善人才超市配套服务,组建人才服务联盟,吸引港蔬菜、南乡麻鸭、开山红薯粉、非遗瑶绣等21家主题店加盟“人才超市”,拓宽人才超市增值服务渠道。此外,依托乡村振兴“人才超市”,实施“一产业一主题”人才实训服务,由1名专家教授线上结对帮带多名同领域人才,开展带徒授技、技艺传承、技术推广,现已开展各类技能帮扶、专业培训、托管委培、产业指导90期次,结对帮带570余人,吸引160名在外贺州籍人才回流。




善用集成理念


促进“人、财、物” 优化配备




“人才超市”线上平台链接到贺州主流APP,既能有效提高“人才超市”的知晓率和使用率,又能大幅度降低成本,达到顺势聚力搭建平台,为全面推进乡村振兴注入新的生机和活力。




善用集成理念,是推进乡村振兴人才超市“人、财、物”三集中的重要保证。搭建一个崭新的工作平台,离不开人、财、物等核心要素的优化配备。囿于欠发达后发展地区的基础条件,把有限的资源发挥出最大功效,集成思维很关键。




对此,贺州采取“就地取材”原则,在专家人才资源上,从全市范围内统筹、挖掘现有各级各领域农技专家力量,组建专家人才库,“组团”发展、发挥“集团”功能。




在日常管理人员上,实行“双店长”运营制,着重从各乡镇(街道)选配现任的组织委员、党建专员、农业服务中心主任、乡村振兴发展中心主任等担任店长和副店长,负责人才超市日常运维工作。




在资金保障上,运用市场和政府两种资源配置手段,对分散的基层公共服务阵地、队伍、资金、项目、活动等资源进行重新整合,避免另起炉灶或重复建设。通过集成“人才超市”平台运营各要素,形成强大合力。




为了让超市富有生命力与活力,需要不断丰富扩展超市“货架商品”,积极增加“人才超市”多元化服务功能。




比如以入库“人才超市”的种养大户、合作社、农业企业为示范代表培育一批新的青年骨干人才,以才育才;以全市网红电商组建带货团队,拉动农产品销售;同时借助“人才超市”平台吸引在外贺州籍人才回乡干事创业,以才引才。




同时,贺州积极探索“人才超市”主动接入金融机构乡村便民服务点,为广大农户提供“金融+人才+产业”一体化服务,增加流量,夯实群众基础,进一步激发各方力量参与乡村振兴的积极性。


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