刘程一行赴司属各单位开展人才工作调研

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为落实工程局及公司人才大会相关要求，加强公司人才体系建设，提速人才培养效能，11月上旬，公司党委书记、董事长刘程赴司属各单位开展人才工作调研座谈会。

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会上，刘程听取了司属各单位关于人才工作的专题汇报，深入了解分公司在人才培养、人才引进、考核激励、人均效能方面的情况。

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刘程对司属各单位人才工作的积极探索及业绩表示肯定，并对分公司进一步加强人才工作提出要求，对全体员工提出殷切期望：

分公司

一是完善体系建设，加强方案落实。要加强人才培养体系建设，落实落细人才培养方案，不断完善选人用人育人工作机制，建立公平、公开、公正的职业发展通道，形成人才培养的正向循环。

二是加速人才培养，提升人才素质。加强能力、团队、培养资源建设，注重培训效果提升，分级分类抓好人才培养；激发员工自觉，激活内生动能，通过“压担子”促进人才成长，确保人均效能最大化。

三是加强人才引进，优化人才结构。要把好人才引进的入口关，完善人才引进渠道，多措并举促进社招人员快速融入组织；建立分公司后备人才库，优化结构，盘活人才，同时树立争先文化，营造良好干事创业氛围。

全体员工

一是坚定信心，同频共振。要把企业发展和个人发展紧密联系，大力传承和弘扬“精诚精彩 先遣先锋”的企业文化执行理念，以饱满的热情投入工作，建功立业，与企业共同发展。

二是增强自觉，不断学习。要树立终身学习的理念，激发学习主动性，考取执业资格，不断提升个人综合能力，跟上行业发展的步伐，拥抱未来。

三是敢于挑战，淬炼自我。要破除安于现状的惰性，跳出舒适圈，发挥主观能动性，勇于创新，勇于挑战，勇于到最困难的项目中锤炼自我，成就人生价值。

公司党委副书记、工会主席李龙，总经理助理、企业策划与管理部经理彭高，综合办公室（党建工作部）主任王鹰翔，人力资源部副经理（主持工作）唐鹏；分公司领导班子成员，相关部门负责人，员工代表参与调研。