新时代人才强国战略——人才工作的新要求新任务

课程背景

  2003年，第一次全国人才工作会议，2010年，第二次全国人才工作会议，2021年，中央人才工作会议。从“全国人才工作会议”到“中央人才工作会议”。我国进入了全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的新征程，我们比历史上任何时期都更加接近实现中华民族伟大复兴的宏伟目标，也比历史上任何时期都更加渴求人才。实现我们的奋斗目标，高水平科技自立自强是关键。

总书记强调要坚持党管人才，坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才，加快建设世界重要人才中心和创新高地，为2035年基本实现社会主义现代化提供人才支撑，为2050年全面建成社会主义现代化强国打好人才基础。

课程目标：

理解全面贯彻新时代人才工作新理念新战略新举措。

理解加快建设世界重要人才中心和创新高地重要性。

理解贯彻深化人才发展体制机制改革的政策法规。

进一步加快建设国家国企战略人才力量培养规划。

掌握国有企业全方位培养、引进、用好人才机制。

课程对象：企业各级管理者

课程时长：3小时

课程方式：讲授+政策解读+案例分析

课程大纲：

第一讲   全面贯彻新时代人才工作新理念新战略新举措

一、人才强国八个坚持。

一是坚持党对人才工作的全面领导，

二是坚持人才引领发展的战略地位，

三是坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，

四是坚持全方位培养用好人才，

五是坚持深化人才发展体制机制改革，

六是坚持聚天下英才而用之，

七是坚持营造识才爱才敬才用才的环境，

八是坚持弘扬科学家精神。

第二部分  加快建设世界重要人才中心和创新高地

一、16世纪以来，全球先后形成5个科学和人才中心变迁史

二、加快建设世界重要人才中心和创新高地

三、快建设世界重要人才中心和创新高地，需要进行战略布局

第三讲  深化人才发展体制机制改革

一、党的十八大以来人才改革发展

二、如何继续深化人才改革

1、向用人主体授权

2、积极为人才松绑

3、完善人才评价体系

三、让事业激励人才，让人才成就事业

第四讲  加快建设国家战略人才力量

一、大力培养使用战略科学家

二、打造大批一流科技领军人才和创新团队

三、造就规模宏大的青年科技人才队伍

四、培养大批卓越工程师

1、高校要深化工程教育改革

2、企业要把培养环节前移

第五讲  全方位培养、引进、用好人才

一、水积而鱼聚，木茂而鸟集

二、走好人才自主培养之路

三、要聚焦解决基础研究人才数量不足、质量不高问题

四、全面建设社会主义现代化强国，要培养造就大批哲学家、社会科学家、文学艺术家等各方面人才

案例：坚持做好“三要”

四、加大人才对外开放力度

五、用好用活各类人才

各级党委（党组）在人才全方位发展中至关重要。

为何要加强国企人才队伍建设

——形势、背景

（一）是我党应当前新形势新挑战需要

1、百年大变局形势

2、国企改革新形势

3、实现第二个百年目标

案例互动分析

（二）是贯彻二十大精神和中央人才工作会议精神需要

1、中央人才工作会议主要议题

2、二十大关于人才强国政策

案例互动分析

二、总书记关于人才工作的重要讲话

——观点、内容

（一）在全国组织工作会议讲话

1、着力集聚爱国奉献的各方面优秀人才

2、深化人才发展体制机制改革

3、要完善人才培养机制

4、要改进人才评价机制，

5、要创新人才流动机制

6、要健全人才激励机制

案例互动分析

（二）在中央人才工作会议讲话

1、当前比历史上任何时期都更加渴求人才

2、人才工作的新理念新战略新举措

3、加快建设世界重要人才中心和创新高地

4、深化人才发展体制机制改革

5、大力培养使用战略科学家

6、打造大批一流科技领军人才和创新团队

7、下大气力全方位培养、引进、用好人才

8、必须坚持正确政治方向

案例互动分析

(三) 总书记在《二十大报告》关于人才强国战略的重要讲话

1、强化现代化建设人才支撑

2、深入实施人才强国战略

3、人才是第一资源

4、提高人才自主培养质量

5、造就拔尖创新人才

6、聚天下英才而用之。

7、完善人才战略布局

8、形成人才国际竞争的比较优势

案例互动分析

三、深化国企人事制度改革、加强国企人才队伍建设

——途径、方法

（一）优化国企人才结构

1、人力资源与人才资源异同

2、人才的本质特征及其类型

3、人才资源结构优化

4、国企人才素质的特殊要求

案例互动分析

（二）深化国企人事制度改革

1、坚持党管理干部和党管人才原则

2、健全完善国企人事竞聘管理制度

3、健全完善国企人事契约管理制度

4、深化薪酬制度改革、健全人才薪酬激励机制

案例互动分析

（三）加强国企人才战略管理、优化国企人才队伍建设

1、立足于企业发展战略制订人才战略规划

2、做好国企人才的引进与选拔任用

3、做好国企人才的培训和发展

4、做好国企人才竞聘与契约管理

5、加强国企人才团队管理